Курс «Управление бизнесом.
Три слагаемых эффективного
менеджмента»
Три слагаемых эффективного
менеджмента»
Курс о том, как эффективно управлять бизнесом.
Для тех, кто создаёт свой бизнес, начинает новый проект,
и для тех, кто хочет вывести компанию на новый уровень.
Программа дополнительного профессионального образования. Участники получают документ о повышении квалификации российского образца и международный сертификат.
ИДЁТ НАБОР НА 10 ПОТОК. ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Университет коучинга и менеджмента (С&MU)
Для тех, кто создаёт свой бизнес, начинает новый проект,
и для тех, кто хочет вывести компанию на новый уровень.
Программа дополнительного профессионального образования. Участники получают документ о повышении квалификации российского образца и международный сертификат.
ИДЁТ НАБОР НА 10 ПОТОК. ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Университет коучинга и менеджмента (С&MU)
1
Уникальная программа
Курс «Управление бизнесом» разработан авторами и ведущими программы с многолетним опытом управления бизнесом.
2
Создание проекта бизнеса с нуля
Слушатели разработают собственный план развития и продвижения бизнеса.
3
Разработка бизнес-стратегии
Позволит Вам вывести компанию на новый уровень развития
4
Уникальное сочетание компетенций
Управление бизнесом
Управление командой
Управление собой
Управление командой
Управление собой
5
Уверенность в компетенциях
Уверенность в себе, уверенность в команде, уверенность в бизнесе
6
Дополнительные возможности
Программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки для руководителей и менеджеров компаний и владельцев бизнеса.
Рост бизнеса за счёт разработки стратегии развития
Устойчивость бизнеса благодаря системному подходу к управлению
Увеличение продаж за счёт определения ключевых факторов успеха вашего продукта
Мотивация и вовлечённость персонала как результат определения приоритетных целей и задач
Инструменты, которые получите
Управление бизнесом
- Определение стратегических целей
- Планирование оперативной деятельности
- Планирование оперативной деятельности
Управление финансами
- Основные финансовые показатели бизнеса
- Рассчёт прибыльности деятельности
- Разработка бюджета компании
Управление продажами
- Разработка продукта: «Что продаём?»
- Поиск целевой группы: «Кому продаём?»
- Определение сегмента: «Где продаём?»
- Выбор каналов продаж: «Как продаём?»
Управление командой
- Постановка задач сотрудникам
- Контроль выполнения планов
- Мотивация и вовлечённость
- Преодоление конфликтов
Авторы и ведущие курса
Алексей Саминский
Бизнес-консультант по организационному управлению, автор и ведущий программ по корпоративному управлению, маркетингу,
организации продаж и пр.
Опыт работы с запросами по управлению продажами, построению и развитию управленческой команды, разработке стратегии компании, ведению стратегических сессий.
организации продаж и пр.
Опыт работы с запросами по управлению продажами, построению и развитию управленческой команды, разработке стратегии компании, ведению стратегических сессий.
Татьяна Алмазова
Профессиональный топ-менеджер (Professional Diploma in management Open University Great Britain), опытный предприниматель, бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч-консультант.
Более 20 лет в корпоративном управлении.
Более 20 лет в корпоративном управлении.
Программа обучения
ЭТАП 1
Обучение
Участники проходят 4 дня очного обучения в формате интенсива, где изучают существующие модели и алгоритмы управления бизнесом, выполняют практические задания (формат деловой игры) и решают бизнес-кейсы (из практики реальных компаний)
ЭТАП 2
Практикум
Участники в течение 2 дней разрабатывают решение бизнес-кейсов, взятых из практики участников, либо ведущих.
МОДУЛЬ 1
Управление бизнесом. Личная эффективность руководителя
Управление бизнесом. Личная эффективность руководителя
МОДУЛЬ 2
Управление продажами
Управление продажами
МОДУЛЬ 3
Управление финансами
Управление финансами
МОДУЛЬ 4
Управление командой
Управление командой
ПРАКТИКУМ
Итоговый кейс «Разработка стратегии развития бизнеса»
Итоговый кейс «Разработка стратегии развития бизнеса»
ПРАКТИКУМ
Итоговый кейс «Разработка стратегии развития бизнеса» Финальный день
Итоговый кейс «Разработка стратегии развития бизнеса» Финальный день
Стоимость участия
Базовая цена
45 000 рублей
Для выпускников программ С&MU
40 000 рублей
Для тех, кто проходит обучение на курсе "Я-КОУЧ"
35 000 рублей
Корпоративное участие до 3х человек
35 000 рублей
Корпоративное участие с возможностью адаптации курса под задачи вашей компании для внутреннего обучения руководителей
Договорная
Заполните заявку на обучение и сотрудник университета свяжется с вами
Остались вопросы?
Звоните
+7 (812) 424-37-00
8 (800) 302-33-43
Пишите
E-mail: info@nwcu.ru
WhatsApp: 8 (951) 663-08-41
Звоните
+7 (812) 424-37-00
8 (800) 302-33-43
Пишите
E-mail: info@nwcu.ru
WhatsApp: 8 (951) 663-08-41
Университет коучинга и менеджмента
Санкт-Петербург, ул. Разъезжая, д. 5, оф 121
Санкт-Петербург, ул. Разъезжая, д. 5, оф 121
Лицензия на образовательную деятельность №4545 от 07.09.2021
ООО «Университет коучинга и менеджмента»
ОГРН 1217800028709
ИНН 7820076472
КПП 782001001
Фото на обложке: <a href='https://ru.freepik.com/photos/people'>People фото создан(а) rawpixel.com - ru.freepik.com</a>
ООО «Университет коучинга и менеджмента»
ОГРН 1217800028709
ИНН 7820076472
КПП 782001001
Фото на обложке: <a href='https://ru.freepik.com/photos/people'>People фото создан(а) rawpixel.com - ru.freepik.com</a>